Alain Bertrand
Informations personnelles
| Nom complet | Alain Bertrand |
| Genre | |
| Pays | SWITZERLAND |
| Canton | Vaud |
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Données professionnelles
| Entreprise-Organisation | Alain Bertrand |
| Domaine d'activité | |
| Statut | |
| Position | |
| Biographie / CV | Alain Bertrand capitalise plus de 25 ans dexpérience dans la direction opérationnelle et stratégique. Il débute sa carrière comme «controller » pour les hôtels Sheraton aux Etats-Unis et à Paris. De retour en Suisse, il équipe le groupe hôtelier Manotel de Genève dun système de gestion. Avec la société dingénierie et de conseil informatique NCR, il ouvre avec succès le marché romand à une nouvelle gamme de produits pour lhôtellerie et la restauration. Dès 1989, il rejoint le directoire de lHospice général et réorganise la fonction finance pour quelle réponde aux exigences de la nouvelle gestion publique. Dès 1999, en tant que membre de la direction, il dote lONG Terre des hommes des dispositifs de gouvernance administrative, du contrôle interne et des outils de pilotage pour gérer un budget de 50 millions dans 30 pays.Alain Bertrand est titulaire dun diplôme en gestion hôtelière de Glion, dun Bachelor of Sciences de la Cornell University (USA) et dun MBA-HEC obtenu à lUniversité de Lausanne. Indépendant depuis 2007, formateur et conseiller en organisation, il sest perfectionné dans laccompagnement de projet et de personnes par le coaching en suivant la certification de lIDC Genève, une formation reconnue par lICF International Coach Federation. |
| Activité | Alain Bertrand - http://www.alainbertrand.chFormateur - Coach professionnelConseiller en organisationAccompagnement (coaching) individuelAnimation et dynamique déquipeAide au changement, facilitation et formationSupport aux organisations et projets :Gouvernance, contrôle interne et pilotageApproche qualité et processus optimum |
| Compétences | En termes de résultats, ma contribution à :Développer la visionOuvrir les perspectivesLever les freins au changementClarifier les résolutions et objectifsInitier les étapes et les actionsAppuyer les mises en oeuvreAdopter les bonnes pratiques |









