Alain Bertrand

Informations personnelles

Nom complet

Alain Bertrand

Genre

Homme

Pays

SWITZERLAND

Canton

Vaud

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Données professionnelles

Entreprise-Organisation

Alain Bertrand

Domaine d'activité

Privé

Statut

Consultant

Position

Indépendant / Profession libérale

Biographie / CV

Alain Bertrand capitalise plus de 25 ans d’expérience dans la direction opérationnelle et stratégique. Il débute sa carrière comme «controller » pour les hôtels Sheraton aux Etats-Unis et à Paris. De retour en Suisse, il équipe le groupe hôtelier Manotel de Genève d’un système de gestion. Avec la société d’ingénierie et de conseil informatique NCR, il ouvre avec succès le marché romand à une nouvelle gamme de produits pour l’hôtellerie et la restauration. Dès 1989, il rejoint le directoire de l’Hospice général et réorganise la fonction finance pour qu’elle réponde aux exigences de la nouvelle gestion publique. Dès 1999, en tant que membre de la direction, il dote l’ONG Terre des hommes des dispositifs de gouvernance administrative, du contrôle interne et des outils de pilotage pour gérer un budget de 50 millions dans 30 pays.Alain Bertrand est titulaire d’un diplôme en gestion hôtelière de Glion, d’un Bachelor of Sciences de la Cornell University (USA) et d’un MBA-HEC obtenu à l’Université de Lausanne. Indépendant depuis 2007, formateur et conseiller en organisation, il s’est perfectionné dans l’accompagnement de projet et de personnes par le coaching en suivant la certification de l’IDC Genève, une formation reconnue par l’ICF – International Coach Federation.

Activité

Alain Bertrand - http://www.alainbertrand.chFormateur - Coach professionnelConseiller en organisationAccompagnement (coaching) individuelAnimation et dynamique d’équipeAide au changement, facilitation et formationSupport aux organisations et projets :Gouvernance, contrôle interne et pilotageApproche qualité et processus optimum

Compétences

En termes de résultats, ma contribution à :Développer la visionOuvrir les perspectivesLever les freins au changementClarifier les résolutions et objectifsInitier les étapes et les actionsAppuyer les mises en oeuvreAdopter les bonnes pratiques

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