Aubry Henri
Informations personnelles
| Nom complet | Aubry Henri |
| Genre | |
| Pays | SWITZERLAND |
| Canton | Vaud |
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Vos collègues, votre réseau, vos clients et 50'000 membres sont sur rezonance.
Données professionnelles
| Entreprise-Organisation | Career Group Management SA, Lausanne |
| Fonction | partenaire |
| Domaine d'activité | |
| Statut | |
| Position | |
| Biographie / CV | Après 25 ans dune carrière évolutive dans une PME de 200 personnes, jen deviens le propriétaire en 1993 et la revends en 2001. Passant par des périodes deuphorie ou plus difficiles, jai été confronté à toutes les situations stratégiques et opérationnelles pouvant se rencontrer dans la vie dune entreprise.Du développement au démantèlement ; des achats au marketing international de produits de consommation et de biens dinvestissement ; la gestion, lorganisation ; les problèmes liés à la succession dune entreprise familiale ; la vente et lachat dactivités ; les négociations avec les partenaires économiques et sociaux ; tous ces volets me sont connus. |
| Activité | Outre ses activités traditionnelles d'assessment et outplacement, notre département est spécialisé dans le coaching opérationnel des chefs d'entreprises et des entrepreneurs.Nous épaulons et soutenons les chefs d'entreprises dans leurs activités quotidiennes, nous cherchons à supprimer la solitude de notre client.Cela peut aller de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'outils simples de gestion. De la réflexion marketing international, à la mise en place de la distribution d'un produit sur un marché local et de son programmme de communication.Nous analysons un problème donné avec le chef d'entreprise, réfléchissons ensemble aux solutions et l'aidons à mettre en place la solution retenueEn aucun cas nous n'intervenons comme formateur ou conseiller sans un suivi sur le terrain. |
| Compétences | Zone defficacité : investissements et mise en production concept marketing - mix et ventedistribution internationale et le marché de détailanalyse financière et de rendement évaluation des marchés, dune entreprise à acheter, du potentiel dune marque. · sécuriser un avantage compétitif · ressources humaines : engager, encadrer, rémunérer, licencier · gestion de crises et négociations : vente, personnel, réorganisation · gestion administrative, stocks et contrôles |
