bruno borello

Gestion du changement     Gérer dans la halle et les bureaux le passage d’un site axé production vers une orientation client. Mettre en place et animer la participation des employés pour l’obtention de la norme ISO TS 16949 Création et modernisation d’une équipeRecruter et former du personnel pour accompagner la montée en puissance du service Coupe. Créer et organiser la troisième équipe puis mettre en place l’informatique aux postes de travail. Améliorations logistiquesMettre en place des flux logistique et de production optimisés dans le but de limiter les heures supplémentaires et abaisser les coûts de logistique et de production. Capacités commerciales Créer des plaquettes commerciales, établir le contact et assurer le suivi de clients spécifiques, améliorer la satisfaction des clients par la participation active.