Christophe Annaheim

STRATÉGIE D’ENTREPRISEPromouvoir l’image de son entreprise par la vision, la mission, les valeurs et la cultureMANAGEMENTRendre efficient un programme de management de la performanceGérer son temps, ses urgences, ses priorités en rapport à son énergie et au contexteÉtablir une carte stratégique, le plan d’action, les suivis et l’interprétation d’indicateursCrée une politique « diversity management »LEADERSHIP ET COMMUNICATIONCoacher une équipe de travailDévelopper son intelligence émotionnelleDonner du feedbackCommuniquer avec efficience et bienveillanceDévelopper son Leadership et s’adapter aux situationsSoigner ses communications difficilesGérer tout entretienCOMMUNICATION INTERNEDéfinir un plan de communication dans toutes les situationsImplémenter une politique de communication interneCommuniquer dans un monde interculturelLa communication par e-mail ! Cultiver l’art de bien présenterLES RESSOURCES HUMAINESConcevoir et aligner une politique RHRéaliser un code de conduite, une charte d’entrepriseMettre en lumière les valeurs de l’entreprise Analyser, développer et mettre en place le management de la performanceDévelopper et mettre en pratique les processus, procédures et outils de la fonction RHAuditer et organiser son département RHDevenir un vrai « business Partner »Planifier sa GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)Recruter, sélectionner, intégrerStratégie RH en milieu ethno-poly-regio-géocentriqueCartographier les compétences clés de mon entreprise et celle des équipesDéveloppement personnel et programme de formationBILAN PROFESSIONNEL et COACHINGSe connaitre (test de personnalité)Définir une cible et un plan d’actionDévelopper une attitude positive