Francois Kollmann

 
Compétences principales :
 
-12 années d’expérience avec des leaders mondiaux et suisses (Jet Aviation , Bombardier   Transport ,     Ruag )
 
- Manager de projets sur des projets de valeurs allant jusqu’à 10 millions de francs suisses (CHF)
 
- Planificateur projet et industriel sur des projets de valeurs allant jusqu’à 1.5 milliard d’euros  (EUR)
 
- Analyse des risques, analyse de valeurs acquises (earned value analysis-EVA)
 
- Revue de qualité
 
- Coordination de développement de software de la phase de code jusqu’à la certification finale.
 
- Revue financière des projets
 
- Management d’un site de production
 
- Management d’une équipe de 15 personnes
 
- Négociation prix et délai de livraison matériel, coordination de la logistique
 
- Interface clients, fournisseurs
 
 
 
  Qualités: Motivé, travailleur acharné, efficace, esprit d’équipe, enthousiaste, toujours prêt à aider, bon                             .                esprit de négociation                                                                        
 
 
 

Logiciels

- MS-Project (2003, 2007, 2010) MS-Office, SAP, Lotus Notes, Citrix
 

Languages

- Francais: Langue maternelle. (C1)
- Anglais: Anglais courant et technique oral et écrit. (C2)
- Allemand: Bonne compréhension orale et écrite. (B1)

 
 
 
Expériences professionelles
 
 
 

Mars 2019 à Juin 2019
(3 mois)

Jet Aviation AG  (Bâle, Suisse) Mission temporaire via Carbon 60

 
Management de projets / Responsable de maintenance avions DASSAULT
Responsable du contrôle de la préparation. Assistance de la production avec fournitures des procédures et documents relatifs aux opérations de maintenance. Management des opérations de maintenance entre les départements (ventes, facturation, ingénierie, production…). Point de contact principal du client. Responsable de la vérification du respect des obligations relatives à la maintenance ainsi que l’exactitude de la documentation et de sa mise à jour avant le départ de l’avion.

Octobre 2016 à Mars 2019
(2.5 ans)

Ruag Aviation AG (Genève, Suisse)

 
Management / MRO Support Manager
Manager des Customer Service Engineers (Project Managers), ainsi que des équipes de préparation, quotation, garantie, facturation, contrôle financier.
Responsabilité indirecte de l’équipe achat / logistique
Report direct au responsable général du site.
Organisation et management des activités du département support
Gestion des performances de l’équipe avec utilisation d’un outil de gestion.
Gestion de projets et contrôle de la marge bénéficiaire
Planification, évaluation et amélioration des procédures
Gestion des risques / membre de l’équipe de direction du site, responsable du budget du département.
Point de contact direct avec les avionneurs (DASSAULT- BOMBARDIER-EMBRAER-PILATUS)
 
 

2014-2016
(3 ans)

Jet Aviation AG (Bâle, Suisse)

 
Management de projets / Responsable de maintenance avions DASSAULT
Responsable du contrôle de la préparation. Assistance de la production avec fournitures des procédures et documents relatifs aux opérations de maintenance. Management des opérations de maintenance entre les départements (ventes, facturation, ingénierie, production…). Point de contact principal du client. Responsable de la vérification du respect des obligations relatives à la maintenance ainsi que l’exactitude de la documentation et de sa mise à jour avant le départ de l’avion.

2012-2014
(2 ans)

Bombardier Transportation (Zürich, Suisse)

 
Management de projets / Planificateur projets et portefeuille projets au sein du département ingénierie projet (Unité locomotives).
Responsable de la planification de chaque activité d’ingénierie, coordonner le processus du développement de software avec tous les départements (design, software, system, safety, QA, production…) situés sur différents sites en Europe.
Support à la création d’outils de planification pour améliorer la communication et le partages des ressources inter départements.
Rapport à l’équipe de direction, calcul du budget, compensation du retard sur un projet / développement de produit de 1,5 milliard d’euros.
Responsable de l’organisation du développement du produit ainsi que de son suivi auprès des clients.
Support à la formation des employés aux nouvelles procédures, création d’outils et de modèles de planification.

2009-2012
(3 ans)

Jet Aviation AG (Bâle, Suisse)

 
Management de projets / Planificateur projet au sein du département aménagement gros porteurs.
Responsable de la planification de chaque activité à accomplir par les différents intervenants sur un projet d’aménagement intérieur d’avion (Airbus A340-600). Etablir, mettre à jour et monitorer le plan d’exécution du projet (ingénierie, menuiserie, structure, plomberie, qualité …) de sa signature jusqu’à la livraison de l’avion. Communication directe du planning aux clients ainsi qu’à l’équipe de direction.
Manager adjoint / completions planning and control (Janvier 2011 à Janvier 2012):
Coordination d’équipe (4 personnes), report et support direct au manager d’équipe.

2007
(18 mois)

Jet Aviation AG (Bâle, Suisse)

 
Logistique / Chasseur matériel au sein du département aménagement gros porteurs
Tâches incluant l’organisation du transport interne, la coordination des sous-traitants, les commande de matériels, la gestion des stocks ainsi que l’interface avec l’équipe des responsables projets, le département achats ainsi que les sous-traitants.