Laurent SCHENKER

Gestion et organisation: gestion et conduite du personnel, structuration et définitions des procédures, normes et réglementations, résolution de problèmes, négociations, conduite de réunions et de groupes de travail, management de l'information, marketing, système de management, domaines juridiques, finances et comptabilité, sécurité, santé et environnement.Bases du management de projets (planification, conduite et contrôle de projets) : négociation et définition des objectifs et stratégies du projet, mise en œuvre de projets, approche systématisée et intégration, phases et cycle de vie du projet, développement et évaluation du projet, critères de succès et d'échec du projet, lancement et clôture d'un projet, etc.Méthodes et techniques: planification des ressources (humaines, financières, etc.), coût et financement, configurations et changements, gestion des problèmes et des risques, mesures de performance, systèmes de contrôle et d'information, documentation, établissements de contrats et de rapports d'activités.Attitudes personnelles: esprit analytique, capacité de communication, de motivation (initiative, implication, enthousiasme), de négociation (résolution de conflit et argumentation), d'analyse et de résolution de problèmes ainsi que d’une grande capacité d'écoute.Compétence sociale: travail d'équipe, leadership, communication, gestion de conflits et de crises.LanguesFrançais : Langue maternelleAllemand : Bon niveau, j'ai longtemps vécu en suisse-allemande.Anglais : (Jardin d’enfants anglais) Bon niveau, ancien résident "Antilles britanniques" et "Bahamas".Italien : Bon niveau oral et écrit Espagnol : Niveau moyenRusse : En apprentissage