Liza Ghaliounghi

•Coaching individuel; Coaching d'équipe ; Coaching de Cadres:Pour certains le coaching est un acte de management, pour d’autres, un accompagnement à l’aboutissement d’un but défini. Les séances peuvent être individuelles ou collectives (coaching d’équipe) pour les personnes ou les groupes, qui perçoivent l’intérêt de recourir à un encadrement dans un moment clé de leur vie. Le coaching vous aidera à élargir votre manière de penser, à prendre des décisions et à « vivre un changement positif ». L’objectif pouvant être personnel et/ou professionnel, le coaching est une démarche structurée qui conduit vers l’épanouissement des compétences, le développement personnel, la réussite des défis, le questionnement sur vos besoins et vos valeurs, et le règlement de conflits.•Conseil en Ressources Humaines:Les Ressources Humaines sont un département et une fonction au cœur du développement des collaborateurs et de la formation interne. Les compétences et les comportements doivent représenter au mieux l’entreprise que les RH servent. Il est donc important de maîtriser les outils et les approches répondant à toutes les situations. Diverses thématiques à suivre : Identifier les besoins et développer le potentiel RH dans l’entreprise; Améliorer les interactions avec les « clients internes » difficiles; Clarifier les risques et opportunités des RH; Accompagner les décisions liées au recrutement, aux promotions, au développement des collaborateurs, etc.; Définir les processus d’évaluation appropriés; Gérer et garder les collaborateurs (« Talent management »); Préparer et suivre la relève; Evaluer les compétences et les préférences; etc.•Formations:Aujourd’hui la formation continue des collaborateurs est un élément de développement personnel, de motivation et de fidélisation incontournable. Je vous accompagnerai sur des sujets liés au domaine des Ressources Humaines:- Professionnaliser les recrutements - Réaliser des entretiens d’évaluations- Gérer des personnalités difficiles- Comprendre les atouts du coaching (pour les non-spécialistes)