Luca ATZORI

Sept. '08 - présentDayco EuropeResponsable Amélioration Continue Lean Six Sigma:*Coordinateur de 10 Green Belt et relatifs projets LEAN SIX SIGMA*Création du DAYCO LEAN SYSTEM pour assurer l'adoption cohérente des outils du Lean Manufacturing dans les 6 implantations européennes*Responsable de l’entraînement 5S et Bases d’Amélioration Continue du personnel ouvrier*Projet terminé à travers la démarche DMAIC: 40% de réduction des défectuositésActivités Kaizen:*Team leader/membre pour 5 chantier Kai-zen. Transformation depuis lignes de production traditionnelles à Cellule de production. Implémentation du ‘One-Piece-Flow’ et réduction du Lead Time*Réorganisation complète du flux de production à travers l’analyse de la valeur (VSM)*Adoption des logiques PULL (Kanban) pour la re-intégration des matériels sur les lignes productives et calcul des ‘supermarket’ pour la réduction des inventaires intermédiaires*Présentation « Activité Kai-zen che Dayco » au séminaire: ‘Extinction or Evolution’ organisé par le ‘Kaizen Institute’2007 - 2008 (15 mois)Federal MogulResponsable du DépartementResponsable du Département ‘Sealing’ (joints dynamiques): planification de la production et du personnel (jusqu’à 90 personnes organisées en 3 équipes)2006 - 2007 (17 mois)Federal MogulIngénieur des ProcédésTeam Leader pour le transfert des UNIPISTONS® depuis l’établissement de Frankfort (IN, USA) en Italie*Apprentissage du procédé manufacturier pendant 2 mois auprés de l’installation aux Etats Unis.*Assignation de priorité au membres du groupe*Démarrage du procédé en Italie : développement des méthodes, standardisation, amélioration, entraînement du personnel*Rédaction des documents qualité tels que : Instructions de travail, PPAP, Plan de Control, Process flow2005 (11 mois)Chinook CompressorsIngénieur de Fabrication *Amélioration des procédés de fabrication : analyse des temps, balancement cellules de production*Optimisation des deux Centre de travail à contrôle numérique, outillage et maintenance générale2003 - 2004 (6 mois)Hurel HispanoStage Ingénieur Méthodes (Département Industrialisation), résultats:*Amélioration d’un procédé d’assemblage sur différents inverseur de poussée (A310, A320, A340)*Gain de temps (moyenne pour tous les produits): 23% - Réduction consommation outils: 50%