NATHALIE JACQUEMONT

Informations personnelles

Nom complet

NATHALIE JACQUEMONT

Genre

Femme

Pays

SWITZERLAND

Canton

Vaud

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Données professionnelles

Entreprise-Organisation

ALLIANCE

Fonction

Conseillère technologique Biotech-Medtech-Pharma

Domaine d'activité

Public

Statut

Autre

Position

Cadre

Biographie / CV

GROUPE PHARMACEUTIQUE PIERRE FABRE (1700 M€, 9.500 salariés, Marques : Avène, Drill, Nicopatch, Navelbine…)depuis 2008 : Attachée de direction de l’IDPF R&D Santé, Toulouse, en posteEn support opérationnel au Manager de l’entité (140 personnes, budget 64 M€) 2007-2006: Coordinateur du rassemblement de 3 entités R&D sur le Cancéropôle, Toulouse, (800 collaborateurs impactés, 30 participants au projet, coût global : 120 M€)2006-2003: Chef de projet Organisation, DRH Groupe, 10 missions dans les secteurs du Groupe : R&D, Accords & Licences, Marketing, Commercial, Services Supports CABINETS DE CONSULTING 2003-2000 : ERNST & YOUNG, Toulouse (24,5 Md $, 135.000 collaborateurs)Consultante Senior Organisation 2000-1999 : HERBEMONT CESAR & ASSOCIES, ParisConsultante Change Management

Activité

Mise au point de projets R&D entre entreprises Suisse Biotech-Medtech-Pharma et équipes scientifiques académiques

Compétences

Valorisation de projetsCoaching de porteurs de projets Construction de plans d’actions et planning pour transformer les idées en réalité concrèteIdentifier les collaborations nécessaires, les compétences complémentaires à introduireAider à la formalisation et présentation du projetAccompagnement de projetsOrganisation et coordination du projet : stratégie, démarche, acteurs, comités de suiviIdentification des changements induits par les projets sur les process et les métiersMobilisation des collaborateurs autour de changements fédérateurs Optimisation des organisations et des fonctionnementsEtat des lieux et analyse : processus, structures, management et compétencesDéfinition des évolutions : priorités, missions, organisation et outils informatiquesAnimation des groupes de travail pour adapter et mettre en œuvre les options choisiesConsolidation et suivi budgétaire Consolidation de budgets associés aux projets

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