Ruggero Huesler

Informations personnelles

Nom complet

Ruggero Huesler

Genre

Homme

Pays

SWITZERLAND

Canton

Geneve

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Données professionnelles

Entreprise-Organisation

Aldebaran Consulting & Advisory SA

Fonction

Managing Principal

Domaine d'activité

Privé

Statut

Consultant

Position

CEO

Biographie / CV

Expérience:2005 -  Aldebaran Consulting & Advisory SA, fondateur & associé gérant1995 - 2005 IBM (Suisse) SA, Zurich & GenèveIBM Business Consulting Services (avant IBM Consulting Group)Dernière fonction: Associate Partner- Ai participé à toutes les activités de développement des affaires d'un cabinet de conseil, c-à-d, activités de conseil dans des mandats, gestion d'équipes en tant que responsable de mandat, acquisition de nouveaux clients, développement de clientèle existante, engagement / développement de nouveaux consultants- Mandats essentiellement en banque / assurance, distribution et secteur public- Contenu des mandats: mise en oeuvre de stratégie (conception / mise en oeuvre de mesure de performance, intégration post-fusion, transformations d'entreprise, schémas directeurs de l'informatique, due diligence opérationnel), optimisation opérationnelle (process re-engineering)- Aire géographique: Suisse, Italie, Turquie et Etats-Unis1991-1993 IBM (Suisse) SA, Lausanne & Genève- Dernière fonction: ingénieur technico-commercial- Contenu: conseil technologique, conception et développement d'applications EIS (executive information systems), conception d'architectures informatiques, assistance technico-commerciale1990 EPFL, LausanneAssistant en recherche opérationnelle, département de mathématiquesFormation:2004, CFAInstitute, Charlottesville, VA, USACFA Charterholder1994 INSEAD, Fontainebleau, France MBA1985-1990 EPFL, Lausanne, Suisseing. info. dipl. EPFLLangues:Italien, français (langues maternelles)Anglais, allemand (courants)Nationalité:Suisse & Italienne

Activité

Fondateur et associé gérant du cabinet de conseil Aldebaran Consulting & Advisory (http://www.aldebaranconsulting.com), spécialisé dans l'audit économique et la définition et le suivi de projets de transformation d'entreprise.

Compétences

Audits économiques - "due diligence" et diagnostics de viabilité (d'entreprise, de projet, d'investissement)Mise en place d'outils de gestion de la performance d'entreprise (tableaux de bord et métriques de performance)Préparation de projets de transformation / expansion d'entrepriseSchémas directeurs d'informatiqueAccompagnements et plans d'action

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