Stephan Collins

Le coaching est un outil de management qui s'intègre dans une vision de philosophie de la gestion en entreprise. Il s'agit avant tout d'un investissement durable pour le client. La finalité de mes interventions consiste à apporter une clarté à mon client qu'il ne saurait atteindre seul. Les applications sont infinies et les objectifs à atteindre sont soigneusement validés au départ du processus.Le processus du coaching est hautement structuré et authentique car il permet de libérer les ressources qui sont en vous. Il est pour cette raison immensément enrichissant.La médiation vise la résolution des conflits. Contrairement à d'autres formes d'intervention (avocats, arbitrage, négotiation) la médiation ne gère donc pas le conflit mais elle y met fin par un processus structuré qui permet de dédramatiser les émotions négatives qui empechent une communication normale. Ensuite il devient possible aux personnes impliquées d'élaborer un accord entre elles qui régule l'organisation de leurs relations futures. Une fois de plus, grâce à la médiation, les acteurs restent responsables de leur vie et de leur destin sans s'en remettre à un tiers.La posture du médiateur ressemble étroitement à celle du coach.Appliquer ces approches dans notre culture d'entreprise est novateur certes mais permet d'éviter des couts inutiles, de gagner beaucoup de temps et de profiter pleinement de ses ressources et de sa vie.Pour moi, le coaching et la médiation sont des formules win-win à tous les égards. Toutefois, qui dit nouveau métier pense aussi aux imposteurs en tout genre!