Eric de Potter

Données professionnelles

Entreprise-Organisation

InnoPark SA

Fonction

Gestion de projets IT, conseils, solutions informatiques d'optimisation des processus

Domaine d'activité

Privé

Statut

Autre

Position

Cadre

Biographie / CV

InnoPark SA, Yverdon-Les-Bains de juin 2012 à aujourd'hui. Gestion de projets informatiques- Objectif : Optimiser les processus, les risques opérationnels, la sécurité, les réglementations, la performance, la disponibilité et l'évolutivité en fonction des référentiels ITIL, CMMi et ISO 20'000.- Résultat : Création des procédures d’optimisation IT; analyse des écarts; bilan, rapports et recommandations.- Avantages réalisés : 1) Evaluation du niveau de maturité des processus, des KPI et de l’infrastructure IT. 2) Efficacité et efficience des systèmes d’information.Banque Pictet & Cie, 1211 Genève de 2006 à novembre 2011.Responsable Support IT Salle des marchés (Mandataire Commercial) Incident and Request Manager de la Salle des marchés (Mandataire Commercial) Support informatique et applicatif de la salle de Négoce incluant la prise en charge des besoins métiers du trading et la gestion d’une équipe.Projet: DMA (Direct Market Access), SOR (Smart Order Routing) et Algorithmes de trading- Objectif : Accéder en temps réel aux principales bourses mondiales en utilisant l'infrastructure d'autres banques, en recherchant la « best Execution » et en utilisant les algorithmes de trading.- Résultat : DMA, SOR et algos opérationnels pour les traders buy-side et IPO du Négoce.- Avantages réalisés : 1) Compétitivité accrue pour la banque 2) Exécution optimale des ordres clients, au prix voulu et sur une période définie.Projet: Migration du protocole FIX 4.0 en FIX 4.2- Objectif : Migration du protocole FIX 4.0 en FIX 4.2- Résultat : Après 1 an et demi de travail, les 40 brokers sont migrés avec le DMA, le SOR et les algos.- Avantages réalisés : Nouvelles fonctionnalités du protocole FIX 4.2.Société de Bourse Lémanique (SBL), Grattapaille 2, 1018 Lausanne, de 2001 à 2006IT Manager, responsable du service informatique (Fondé de pouvoir).Organisation du service IT pour offrir aux clients une haute disponibilité des systèmes de trading; gestion et planification des projets; sécurité de l'infrastructure et des locaux. Projet: Installation d’un nouveau réseau LAN et WAN.- Objectif : Remplacer l'infrastructure LAN sur 2 salles informatiques et WAN pour 8 banques.- Résultat : Opération réussie pour tous les clients et pour les collaborateurs de la société. - Avantages réalisés : Stabilité, haute performance, nouvelles technologies.Projet: Intégration des marchés étrangers sur la même plateforme de trading- Objectif : Connexion des marchés américains, allemands et européens sur la plateforme de trading- Résultat : 5 nouveaux marchés à disposition- Avantages réalisés : Nouveaux marchés et nouvelles sources de revenus pour la sociétéProjet: Migration de la bourse suisse et nouvelle plate-forme de trading.- Objectif : Préparation de tous les environnements informatiques à la migration de la bourse suisse- Résultat : Après 6 mois de préparation, migration réussie sous forme de big bang en un week-end- Avantages réalisés : Mise à disposition des nouvelles technologies de la bourse suisse pour nos clientsUBS SA, Chemin de Buyère 4, 1030 Bussigny de 1982 à 2001Responsable du réseau UBS Ouest Suisse et responsable des outputs internes et clients de toute l’UBS (Mandataire Commercial).Conduite d’un Team (3 personnes) et organisation du Centre de Compétence au niveau Suisse pour la gestion des outputs internes et clients de la banque ainsi que la banque restante. - Réseaux: Spécialiste des réseaux et des télécommunications de l'UBS.Conception d’un cours de 450 pages sur les réseaux et formation des collaborateurs (Cours de 8 jours).- Projets: Premiers robots Storagetek à l’UBS, DRP de Bussigny à Zürich, Fusion UBS-SBS et Banque Restante.- Impression des outputs annuels UBS-SBS et passage à l’an 200025 millions de pages ont été imprimés dans les délais.

Activité

IT Project ManagerOrganisation et optimisation des processus IT selon les référentiels ITIL V2 / V3 et CMMi.Définition des niveaux de maturité et mise en place des "Service process Lifecycle".

Compétences

- Certification ITIL- compréhension de l'organisation, du fonctionnement, des objectifs et des processus d'une entité "Business".- Business Demand Management- Service Catalog- Service Level Agreement- Continual Service Improvement- Service support & Service delivery- Operational Processes Management

Projet

Madame, Monsieur,Spécialiste ICT (Information and Communication technology), je dirige des projets informatiques selon les référentiels ITIL V2 / V3 et CMMi.Point de contact central entre les clients, les utilisateurs, les fournisseurs et les spécialistes IT, je cultive les relations entre les Business Line et les services informatiques.Je prends en charge les projets IT depuis leur initialisation jusqu'à leur mise en production et leur validation par l'entité métier.Autonome, organisé et méthodique, je suis persévérant et enthousiaste, orienté résultat mesurable et satisfaction du client.Ouvert d'esprit, je suis capable de travailler avec tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise et des sociétés externes.Je reste à votre entière disposition pour tous renseignements complémentaires.En vous remerciant d’ores et déjà pour le temps que vous consacrez à ma lettre de motivation, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes meilleures salutations.Eric de Potter

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Informations personnelles

Nom complet

Eric de Potter

Genre

Homme

Pays

SWITZERLAND

Canton

Vaud

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